Türk Telekom Start

Türk Telekom Pazarlama ve Müşteri Hizmetleri grubu altında çalışan Müşteri Deneyimi ekiplerimiz marka algısını yükseltmek ve Türk Telekom’a tüketici iç görüleri aracılığıyla rehberlik etmek için sürekli ve tutarlı iyileştirmelerden sorumludur. Müşteri Deneyimi ana başlığı altında Sabit ve Mobil Müşteri Deneyimi, Kurumsal Çözümler ve TV Müşteri Deneyimi, Müşteri İç görüleri, Dijital Hizmetler Müşteri Deneyimi alt fonksiyonları yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Müşterilerimizin markamıza verdikleri değeri maksimize etmek için tüm müşteri temas noktalarındaki ilişkileri yönetir.
• Müşteri şikayetine neden olan her konunun arkasındaki hikâyeyi müşteri analitiği ekibi, network, satış ve çağrı merkezi ekipleriyle analiz eder.
• Yurtiçi ve yurtdışı rekabetteki deneyim aksiyonlarını takip eder.
• Bireysel ve kurumsal iş birimlerinin mobil, internet, sabit telefon ve TV kategorilerindeki tüm araştırma ihtiyaçlarını değerlendirir, araştırma çıktılarının ihtiyaçlara uyumluluğunu kontrol edip iş süreçlerine girdi oluşturulması için destek olur.

Türk Telekom’da Veri Analitiği ekiplerimiz, hem Bilgi Teknolojileri hem de Pazarlama Müşteri Hizmetleri grupları altında koordineli çalışmalar yürüterek, veriden değer üretip, elde edilen değerin şirket açısından fayda sağlamasına yönelik çalışmalar yürütmekten sorumludur. Veri Analitiği ana başlığı altında Veri Yönetişimi, İş Zekâsı, Veri Ambarı & Büyük Veri, Veri Kalitesi, Müşteri Analitiği, Yapay Zekâ Alt fonksiyonları yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Türk Telekom Grubunun veri ihtiyaçları kapsamında, gerekli olan veri taleplerini değerlendirip analiz eder, süreçleri geliştirir ve yönetir.
• Türk Telekom Grubunun karlılık, verimlilik hedeflerine ulaşmasına destek olmak için ilgili ekiplere yön göstermek üzere analiz ve veri modelleme çalışmaları gerçekleştirir.
• Model ve analiz sonuçlarının aksiyona dönüşmesi için kampanya ve CRM sistemleri ile entegrasyonu ve koordinasyonu sağlar.
• İş zekâsı ve büyük veri ortamlarında ihtiyaç duyulan geliştirmeleri yapar, veri ambarı süreçlerinin operasyonel ve performans geliştirme gereksinimlerini yürütür.
• Veri ile ilgili projeler veya sorun çözümleri için iş talebi, önceliklendirme ve maddi kaynak yaratma ihtiyaçları konusunda süreçleri destekler.

Türk Telekom Teknoloji grubu altında çalışan Bilgi Teknolojileri ekiplerimiz, kurumsal ve bireysel müşterilerimize yenilikçi teknoloji çözümleri sunmaktan sorumludur. Bilgi Teknolojileri ana başlığı altında BT Mimari, BT Çözümleri, Proje Yönetimi, Veritabanı Yönetimi, Devops ve Uygulama Operasyonları gibi alt fonksiyonlar yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• İş stratejisi ve hedeflerine göre BT strateji ve yol haritalarını oluşturur ve Kurumsal Mimari prensipleri ve standartlarını belirler.
• Uygulama analiz, tasarım, geliştirme ve test süreçlerini yürüterek ilgili paydaşlarla gerekli koordinasyonun sağlanmasında rol alır.
• Bilgi Teknolojileri portföyüne alınan projeleri uçtan uca kapsam, bütçe, zaman planı ve risklerinin yönetilmesi, kalite metriklerine uyacak şekilde devreye alım ve yaygınlaştırma aşamalarının yönetir
• Genişbant, Sabit ve Mobil veritabanı operasyonları, yedekleme ve geliştirme süreçlerinin yürütülmesi, envanter yönetimi, izleme ve problem süreçlerinin yönetilmesini sağlar.
• Yönetilen tüm altyapı, servis ve sistem bileşenlerinde otomasyon süreçlerinin tasarımı, kurulması, sistem verimliliğini artırılması ve uygulama operasyonlarının yürütülmesinde rol alır.

Türk Telekom Teknoloji Grubu altında çalışan Network ve Erişim ekiplerimiz, müşterilerimize geniş kapsama alanında, güvenli ve kaliteli iletişimi kesintisiz sağlamaktan sorumludur. Network ve Erişim ana başlığı altında Mobil ve Sabit Erişim, Planlama ve Kurulum, Network Mimari ve Optimizasyon, 5G Program Yönetimi, Sanallaştırma gibi alt fonksiyonlar yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Network performansını artırmak amacı ile kullanılan optimizasyon sistemlerinin iş sahipliğini yapar, ilgili birimler ile koordineli çalışarak düzeltici aksiyonların alınmasının sağlar.
• İletim sistemleri operasyonlarının tek çatı altında kesintisiz işletimini ve operasyonel faaliyetlerinin yürütülmesini sağlar.
• Sanallaşan network domainleri bünyesinde yer alan Network Sanallaştırma altyapılarındaki Sunucu, Network, Storage bileşenlerinin işletme, bakım ve onarım faaliyetlerinin yürütülmesini sağlar.
• Şebeke ve servislerin etkili ve verimli bir altyapıya sahip olması ve gelişimi için mimari ihtiyaçların belirlenmesi, tasarım kuralları ve prensiplerinin oluşturulması ve uygulanması için yol haritasının belirlenmesini sağlar.

Türk Telekom Finans Grubu altında çalışan ekiplerimiz, var olan kaynakları en etkili ve güvenilir şekilde kullanmak, yatırım kanallarını yönetmek ve ülkemizin teknolojik altyapısına değer katacak projeleri değerlemekten sorumludurlar. Finans ana başlığı altında Yatırımcı İlişkileri, Finansal Teknolojiler, Bütçe Planlama Analiz, Hazine, Gelir Güvence ve Tahsilat, Finansal Kontrol, Ticari Finans alt fonksiyonları yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Türk Telekom’un konsolide finansal bütçesini ve hazinesini yönetir.
• Ticari bir etki yaratması beklenen aksiyonlar özelinde fizibilite, senaryo ve duyarlılık analizleri gerçekleştirerek şirketin stratejik kararlarına girdi sağlar.
• Dijital Ödeme Platformu’nun tüm bireysel ve kurumsal müşterilere en etkin şekilde sunulmasını sağlar ve platformu, iş ihtiyaçlarını ve tüm yeni ürün gelişim sürecini yönetir.
• Türk Telekom’un mevcut ve potansiyel yatırımcılarıyla olan ilişkilerini ve beklentilerini yönetir ve ilgili yatırımcılara yönelik bilgilendirme ve tanıtım faaliyetleri süreçlerinin takibini sağlar.
• Fraud, tahsilat ve gelir güvence kapsamına giren alacakların ve müşteriye faturalandırma süreçlerinin yönetimini sağlar.

Türk Telekom İnsan Kaynakları Grubu altında çalışan ekiplerimiz, Türk Telekom’a kazandırdığı çalışma arkadaşlarımızın insana değer katma vizyonuyla tüm çalışan yaşam döngüsü uygulamalarından sorumludur. İnsan Kaynakları ana başlığı altında İşe Alım, Organizasyonel Gelişim, İş Ortaklıkları, Çalışan Deneyimi ve İşveren Markası, Performans ve Yetenek Yönetimi, Türk Telekom Akademi, Ücret ve Yan Haklar, İK Ortak Servisler ve Raporlama alt fonksiyonları yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Geleceğin yeteneklerini geleceğin işe alım deneyimiyle buluşturur, potansiyel çalışanlarımızla ilk teması kurduğumuz andan, şirketimizle vedalaşana dek geçen tüm süreyi kapsayarak, çalışan deneyimini yakından izlemeyi ve iyileştirmeyi hedef alır.
• Türkiye’nin en büyük kurumsal okulu Türk Telekom Akademi ile çalışma arkadaşlarımızın, kişisel, mesleki ve teknik alanlarda sürekli gelişimini sağlar, performans yönetimi ve 360° Yetkinlik Değerlendirmesi çalışmaları ile gelişimi destekler.
• Şirketin organizasyon tasarım ve değişimi, iş süreçlerinin tasarımı ve sürekli iyileştirme projelerini yürütür.
• İnsan kaynakları uygulamalarında dijital ve entegre bir deneyim vizyonuyla yürütülen projelere öncülük eder, dijital dönüşüme katkı sağlayacak İK analitiği çalışmaları yürütür.
• İnsan kaynakları bütçesini oluşturur ve ücret, yan hak ve prim sistemlerinin piyasa koşulları gözetilerek sağlıklı bir şekilde yönetir, bordro ve yasal zorunlulukların en sağlıklı şekilde işlemesini sağlar.

Satış ve Müşteri Yönetimi ekiplerimiz Türk Telekom müşterileri için çözüm oluşturulması ve teklifler iletilmesi, kapalı portföy müşteri yönetimi gerçekleştirilmesi ve Türk Telekom ürün ve hizmetleri için teknik ve ticari danışmanlık yapılmasından sorumludurlar. Satış ve Müşteri Yönetimi ana başlığı altında Kurumsal Satış, Toptan Satış , Bireysel Satış alt fonksiyonları yer almaktadır. Bu fonksiyonların sorumlu olduğu müşterilerimiz, bireysel kullanıcılarımıza hizmet veren bayilerimizden ve orta/büyük ölçekli kurumsal müşterilerimizden oluşmaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Satış Kanalları ile müşteri görüşmeleri gerçekleştirerek müşteri taleplerini analiz eder ve sunulacak çözümleri oluşturarak gerekli olan teknoloji danışmanlığını yapar.
• Türk Telekom, üretici ve iş ortaklarının çözümlerini kullanarak rekabetçi anlaşmaların oluşturulmasını sağlar.
• Web ve Mobil Uygulamalar konusunda müşteri ihtiyaçlarını analiz eder ve çözüm oluşturur.
• Perakende ve alternatif satış kanallarının ve satış ekiplerinin kazanç sistemlerini kurgular ve gerekli revizyonları yapar.
• Dönemsel performans bazlı kanal kazanç sistemlerini doğru ve zamanında hesaplar.
• Sabit çözümler, mobil çözümler, veri merkezi çözümleri ve güvenlik çözümleri gibi Türk Telekom ürün ve hizmetleri için teknik ve ticari danışmanlık yapar. 
• Yönetilen IT servisleri projelerinde teknik çözüm, üçüncü parti tekliflerinin alınması ve finansal fizibilite süreçlerini uçtan uca yürütür ve takip eder.

Strateji ve İş Geliştirme ekiplerimiz Türk Telekom Grubu’nun uzun dönem stratejisine ilişkin finansal, ticari ve strateji hedeflerini belirlenmesi, bu hedeflere ulaşmak için gerekli yol haritasının çizilebilmesi amacı ile 5 yıllık iş ve yatırım planları hazırlanmasından sorumludurlar. Strateji ve İş Geliştirme ana başlığı altında Strateji, Yatırım ve İş Planlama, Kurumsal Risk ve İş Sürekliliği, Proje Yönetimi ve Yatırım alt fonksiyonları yer almaktadır. Bu alanlarda yürütülmekte olan çalışmalara genel hatlarıyla aşağıda yer verilmiştir.

• Türk Telekom Grubu bünyesinde 5 yıllık yatırım planlarının hazırlanmasına destek olur ve planların strateji ve kurumsal iş planı ile tutarlı olmasını sağlar.
• Proje taleplerini önceliklendirerek kaynakların etkin kullanılmasını ve şirket stratejisine uygun yatırım planı yapılmasını sağlar.
• Risklerin tanımlanmasını, analiz, değerlendirme ve iyileştirme çalışmalarının yürütülmesini sağlar.
• Sürdürülebilirlik politikasını belirler, yönetim sistemi çerçevesinde bütüncül sürdürülebilirlik planlama ve hedef yönetimini koordine eder.
• Şirketin 5 yıllık yönelim alanlarını, rakiplere karşı rekabet durumunu ve organizasyonun büyüme hedeflerine nasıl ulaşılacağını analiz eder.